Enterprise Architektur

Ein Auszug unserer Leistungen aus dem Bereich Enterprise Architektur für Sie im Überblick:

Wir erarbeiten in einer 3 bis 4-wöchigen Assessmentphase Grundlagen, um die Chancen und Risiken einer Transformation transparent darzustellen bzw. den Reifegrad Ihres bestehenden EA-Managements zu beurteilen. Dabei geben wir bereits hier einen Ausblick auf eine mögliche Zielarchitektur nebst operativer, taktischer und strategischer Maßnahmen, die der Transformation zur Zielarchitektur dienen.

Gerne besprechen wir mit Ihnen den detaillierten Ablauf eines Assessments.

• Ist-Aufnahme und Dokumentation der IT-Landschaft
• Analyse und Bewertung der Standardisierungspotentiale
• Definition der Zielarchitektur
• Etablierung der Bebauungsplanung
  • Dokumentation der Unternehmensarchitektur
  • Aufnahme und Strukturierung der Geschäftsarchitektur
  • Analyse und Bewertung der IT-Landschaft
  • Bestimmung des Architektur-Reifegrades
  • Ableitung und Entwicklung von Transformationsstrategien und Roadmaps
• Aufbau der EAM- und SOA-Governance
• Transformation der Unternehmensarchitektur (Business-, Informations- und Technologiearchitektur)
• Aufbau, Definition und Planung der Geschäftsarchitektur
  • Aufbau einer integrativen Geschäftsarchitektur
  • Ableitung des zukünftigen Geschäftsmodells anhand der Business-Strategie
  • Definition von Pflege- und Nutzungsprozessen für die Geschäftsarchitektur
  • Umfängliche Etablierung des Business-IT Alignments
• Kosten-/Nutzenanalyse, Business Case und ROI-Berechnung von Architekturkomponenten und/oder -ebenen

• Planung und Management aller Transformationsphasen (Projektplanung, -steuerung und -controlling)
• Unterstützung bei der Bewertung, Proof-of-Concept-Szenarien, Auswahl und Lizenzierung von Basis-Technologien
• Aufbau Demandmanagement
• Aufbau Portfoliomanagement